مروان بن غليطة: بلدية دبي تتجه لبناء توأم رقمي شامل للمدينة يمثل نسخة افتراضية حية تتيح محاكاة المستقبل
وأكد أن دبي تتجه بثقة لتصبح "مدينةً للمستقبل" من خلال ثلاثة تحولات جوهرية في منظومة العمل البلدي، مشيراً إلى أن هذا التحول يعكس الرؤية الاستباقية لقيادة دبي في تصميم مدن الغد، وصياغة نموذج عالمي للحوكمة الحضرية المبتكرة والمستدامة.
كما أعلن بن غليطة عن إطلاق خدمة "إشارات المستقبل - مرصد دبي المجتمعي" عبر تطبيق "واتساب"، لتكون أول خدمة بلدية من نوعها في المنطقة، ودعوة مفتوحة لكل فرد في دبي ليكون شريكاً فاعلاً في استشراف وصناعة مستقبل المدينة.
قصة نجاح
وأضاف أن قصة نجاح دبي عبر العقود لم تقم على الموارد، بل على الرؤية الواعية والاستثمار في الإنسان باعتباره أثمن مورد وأعظم طاقة يمكن البناء عليها، مؤكداً أن "مدن المستقبل لا تُبنى بالإسمنت فقط، بل تُصمم بالفكر والمعرفة والتجديد".
3 تحولات
واشار الى 3 تحولات نحو "مدينة المستقبل":
التحول الأول: من المدينة الذكية إلى المدينة التنبؤية حيث كشف مروان بن غليطة عن توجه بلدية دبي لبناء "توأم رقمي" شامل للمدينة، يمثل نسخة افتراضية حية تتيح محاكاة المستقبل واختبار تأثير المشاريع الجديدة على جودة الحياة قبل تنفيذها.
وأوضح أن هذا التحول يهدف إلى الانتقال من معالجة التحديات بعد وقوعها إلى التنبؤ بها ومنع حدوثها مسبقاً، بما يعزز من كفاءة الأداء ويرسخ مفهوم الحوكمة المرنة المعتمدة على البيانات والتوقعات الذكية.
التحول الثاني من الاستدامة إلى التجديد
أشار مروان بن غليطة إلى أن بلدية دبي تعمل على ترسيخ مفهوم جديد للاستدامة يقوم على تجديد البيئة وإثرائها لا مجرد الحفاظ عليها. وتهدف الاستراتيجية الجديدة إلى تحويل 100% من النفايات عن مسار الطمر بحلول عام 2041، ضمن اقتصاد دائري متكامل يعيد تدوير الموارد ويدعم بناء بيئة حضرية صديقة للإنسان والطبيعة. كما تسعى البلدية إلى تصميم مبانٍ قابلة للتفكيك وإعادة الاستخدام، في خطوة طموحة نحو مدن مرنة قادرة على التكيّف مع المستقبل.
والتحول الثالث من بناء المرافق إلى تصميم جودة الحياة – "مدينة الـ20 دقيقة": حيث يركز على مفهوم "مدينة الـ20 دقيقة"، الذي يتيح لـ 80% من السكان الوصول إلى احتياجاتهم اليومية سيراً على الأقدام خلال 20 دقيقة فقط.
وأوضح بن غليطة أن البلدية ستعمل على مضاعفة مساحات الحدائق وزيادة الشواطئ العامة بأربعة أضعاف، مؤكداً أن الهدف هو الارتقاء بتجربة الحياة اليومية للمجتمع.
وقال: "نحن لا نبني مرافق وحدائق فقط، بل نهندس السعادة ونصمم تجربة حضرية هي الأفضل في العالم".
ريادة عالمية
وفي سياق متصل، أشار مدير عام بلدية دبي إلى أن المدينة رسخت مكانتها الريادية عالمياً من خلال قيادتها للحوار الدولي حول حوكمة المدن المستقبلية، وذلك بإطلاق "ميثاق دبي للحوكمة الحضرية الجاهزة للمستقبل" خلال قمة مدن آسيا والمحيط الهادي ومنتدى رؤساء البلديات، والتي شاركت فيها بلدية دبي كشريك رسمي.
وقد تبنى الميثاق ووقع عليه 150 عمدة يمثلون أكثر من 350 مدينة حول العالم، ليشكل إطار عمل موحداً للحوكمة الحضرية المرنة والمستدامة والمبتكرة، ويعزز من مكانة دبي كـ مدينة للمستقبل تقدم نموذجاً عالمياً يحتذى به في إدارة المدن الذكية.
وقال بن غليطة إن "دبي لا تكتفي بالمشاركة في رسم ملامح المستقبل، بل تقوده عبر مبادرات واقعية تؤسس لمعايير جديدة في التخطيط والحوكمة والإبداع الحضري"، مشيراً إلى أن الميثاق يجسد رؤية دبي في تعزيز الشراكات العالمية لمواجهة تحديات المدن الكبرى وتحقيق التنمية المستدامة.
"إشارات المستقبل"
واختتم مدير عام بلدية دبي كلمته بالإعلان عن إطلاق خدمة "إشارات المستقبل - مرصد دبي المجتمعي" عبر تطبيق واتساب، وهي مبادرة نوعية تهدف إلى إشراك أفراد المجتمع في رصد الاتجاهات واستشراف التحولات المستقبلية في المدينة، ضمن إطار تشاركي يجعل من كل فرد عنصراً فاعلاً في صناعة مستقبل دبي.
وأوضح أن الخدمة تمثل قناة مفتوحة وسهلة الاستخدام، تمكّن الجمهور من المساهمة بأفكارهم وملاحظاتهم حول التطورات الحضرية والمجتمعية، مؤكداً أن "المستقبل نصنعه معاً، ودبي تثبت كل يوم أن المشاركة المجتمعية هي طريق الريادة والابتكار".
إخلاء المسؤولية القانونية:
تعمل شركة "شبكة الشرق الأوسط
وشمال أفريقيا للخدمات المالية" على توفير المعلومات "كما هي" دون أي
تعهدات أو ضمانات... سواء صريحة أو ضمنية.إذ أن هذا يعد إخلاء لمسؤوليتنا
من ممارسات الخصوصية أو المحتوى الخاص بالمواقع المرفقة ضمن شبكتنا بما
يشمل الصور ومقاطع الفيديو. لأية استفسارات تتعلق باستخدام وإعادة استخدام
مصدر المعلومات هذه يرجى التواصل مع مزود المقال المذكور أعلاه.
الأخبار الأكثر تداولاً
الصادرات الأردنية إلى العراق ترتفع 12 %...
مكتبة الملك عبدالعزيز العامة ذاكرة بصرية لتأريخ الحج وعمارة الحرمين...
"نماء" تنظم مجلس "ارتقاء" للرؤساء التنفيذيين بمشاركة قطاعات مختلفة...
شباب الأهلي وبني ياس.. أهداف مختلفة...