(MENAFN- Youm7) أطلق المؤتمر العربي الثاني حول دور الكفاءات الصحية العربية المهاجرة في دعم النظم الصحية، الذي تستضيفه جامعة الدول العربية بالقاهرة تحت رعاية فخامة الرئيس عبد الفتاح السيسي، الاستراتيجية العربية للاستفادة من الكفاءات الصحية المهاجرة دعمًا للقطاعات الصحية في المنطقة العربية خلال الفترة من 2026 إلى 2030، بهدف تحويل الخبرات الطبية العربية الموجودة بالخارج إلى مورد استراتيجي لتطوير الخدمات الصحية ونقل المعرفة والتكنولوجيا وتعزيز قدرات المؤسسات الطبية العربية.

وتستهدف الاستراتيجية بناء منظومة عربية متكاملة تتيح الاستفادة المستدامة من الكفاءات الصحية المهاجرة، من خلال توسيع مشاركتها في التدريب والتعليم الطبي والبحث العلمي وتطوير الخدمات الصحية، دون اشتراط عودتها الدائمة إلى بلدانها، بما يفتح المجال أمام أشكال متعددة من التعاون بين المؤسسات الصحية العربية والخبرات الموجودة بالخارج.

4 ملايين من الكفاءات الصحية العربية بالخارج ضمن مستهدفات الاستراتيجية

وكشفت الوثيقة الاستراتيجية عن وجود ما يقارب 4 ملايين من الكفاءات الصحية العربية العاملة في بلدان المقصد خارج المنطقة العربية، يشغل كثير منها مواقع علمية ومهنية متقدمة في مؤسسات صحية وأكاديمية وبحثية عالمية. وأوضحت أن المنطقة العربية لم تستثمر حتى الآن هذه القدرات بالقدر الذي يتناسب مع إمكاناتها، في ظل غياب قواعد بيانات عربية شاملة ومحدثة، وضعف قنوات التواصل والتشبيك المنتظم، ومحدودية البرامج المنظمة للاستفادة من خبرات الكفاءات المهاجرة.

12 مبادرة لتحويل الاستراتيجية العربية إلى برامج قابلة للتنفيذ

وتتضمن الاستراتيجية أربعة أهداف مترابطة، تشمل تعزيز الحوكمة والأطر المؤسسية للاستفادة من الكفاءات الصحية المهاجرة، وتطوير مساهمتها في الخدمات الصحية وتقوية النظم الصحية، وتعزيز دورها في التعليم والتدريب وتنمية قدرات القوى العاملة الصحية، إلى جانب توسيع مشاركتها في البحث العلمي والابتكار ونقل المعرفة. وتترجم هذه الأهداف إلى 12 مبادرة استراتيجية، بواقع ثلاث مبادرات لكل هدف، ترتبط بجهات مسؤولة عن التنفيذ وأطر زمنية ومؤشرات لقياس الأداء والمتابعة.

مرصد عربي لهجرة الكفاءات الصحية وشبكات للتدريب والبحث العلمي

وتشمل المبادرات إنشاء منظومة عربية لرصد وإدارة المعرفة المتعلقة بهجرة الكفاءات الصحية، تتضمن مرصدًا عربيًا للهجرة الصحية ومنصة وقاعدة بيانات للكفاءات، إلى جانب تعزيز التمويل والشراكات المؤسسية.

كما تتناول الاستراتيجية إتاحة فرص مشاركة الكفاءات المهاجرة في الخدمات والتخصصات النادرة والاستجابة للطوارئ، وتوظيف التحول الرقمي والتطبيب عن بُعد والذكاء الاصطناعي، فضلًا عن دعم التعليم الإلكتروني والتدريب المهني المستمر، وإنشاء شبكات عربية للبحث العلمي والابتكار ونقل التكنولوجيا الصحية.

تقييم مرحلي في 2028 ومراجعة نهائية عام 2030

وتحدد الاستراتيجية آليات للمتابعة والتقييم تتضمن تقارير وطنية وإقليمية دورية، ومؤشرات لقياس النتائج والأثر، مع إجراء تقييم لمنتصف المدة عام 2028، وتقييم نهائي بنهاية عام 2030.

كما تنص على إمكانية مراجعة الأولويات وتعديل التدخلات وفق نتائج المتابعة والتحديات المستجدة، بما يتيح تطوير آليات التنفيذ وتعزيز الاستفادة من الخبرات الصحية العربية المهاجرة.

MENAFN11112026000132011024ID1111948893